在消费需求瞬息万变的今天，传统制造业正经历从经验驱动到需求驱动的深刻转型。对于接过家族生意的“企二代”而言，如何突破父辈凭经验备货、靠运气接单的传统模式，在全球市场中找到新出路，成为他们面临的共同课题。而作为全球消费者喜爱的时尚和生活方式在线零售商，SHEIN通过数字化技术与柔性供应链构建的赋能体系，正成为这批新生代破局的关键支撑，让无数传统工厂在传承中实现跨越式成长。
00后王宁远去年大学刚毕业那会儿，随便找了份闲差，没干两个月，便下定决心回家接手服装厂，做“老板”。“闲着的时候无非上上网、打打游戏，没啥意思。”眼瞅着老家不少亲戚朋友做生意赚了钱，王宁远有些心动。辞职回家当天，一下火车，把行李往家里一扔，王宁远马不停蹄地赶到自家服装厂，先从最简单的发货开始学起。
尽管充满干劲，王宁远也清楚自己经验尚浅。打小，他在家里就没怎么接触过生产环节，对印花、打唛架这些制衣流程也不太熟悉。于是，他开始积极寻找提升自身与工厂经营的方法。他发现，身边不少从事服装、面料和辅料业务的亲戚，这些年通过与SHEIN合作，业务都发展得十分稳健。王宁远也决定效仿，将业务重心转向跨境电商，并与SHEIN展开深度合作。
大方向确定之后，王宁远一边抓紧时间“补课”，从印花、打唛架、裁剪、车缝，到查货、发货，待学事项排得满满当当。另一边，王宁远积极和SHEIN“对齐”，在SHEIN提供的数字化工具和持续的赋能培训下，一起研究海外市场的关键消费节点和趋势，定向开发有热卖潜质的产品，再以“小单快反”的柔性供应链模式来“测款”，根据实际市场反馈追加或减少后续的返单生产。
对王宁远而言，这是一种完全区别于父辈经验的生产模式。过去工厂生产服装，大多依赖长期积累的经验判断或按固定订单生产。一旦市场反应不及预期，不仅库存压力增大，也容易错失新的市场机会。而在SHEIN的体系中，一切以实时需求为导向。“哪些商品有动销，哪些商品没有动销，会定期复盘。”王宁远说。除此之外，诸如生产管理、企划开发、生产派单、质量检查、运营备货等，都可以通过数字化的管理工具进行，还可以及时发现问题并进行调整。
这意味着，无论资历深浅，只要充分分析和利用好数字化工具和需求、销售趋势指引，管理者都能更好地掌控自家生意，不仅成本可控、流程可溯，还能根据市场需求灵活调整生产，不断开发新产品、尝试新元素。用王宁远的话来说，接班以来，是SHEIN的全方位赋能给了他信心和底气。同样拿数字说线月他刚接班那会儿，家里工厂的日销在1000件左右。现在和SHEIN深度合作一年不到，翻了五六倍，日销能做到5000~6000件。
王宁远的例子并非个例。在SHEIN的合作商名录中，类似的转型案例比比皆是。汕头“服二代”石鹏飞2021年和SHEIN合作之前，每年订单周期在4~6个月，平均算下来，日销大概二三十件。和SHEIN合作之后，每次出新品，都先小规模试水。今年，石鹏飞的工厂不仅继续保持超过20%的年均增长率，还实现了全年满产，高峰期日销大几千件。
不仅是传统制造企业，SHEIN的平台模式也为新兴品类的创业者提供了舞台。卖派对用品的朱晨宇，就是SHEIN平台模式的受益者。两年前抱着多找个销售渠道的心态，注册了第一家SHEIN店铺，但他很快发现，SHEIN和其他平台不同。在这里，通过借鉴SHEIN自营品牌的“柔性按需”供应链模式，以及基于平台提供的趋势洞察，开发爆款的成功率更高。最近一年，朱晨宇店铺的销售额超过了2.4亿元，销量以每月400%的速度滚雪球式增长，团队也从3人扩充至70多人。
这些年轻企业主的成功，背后是SHEIN对供应链体系的重构与技术创新的持续投入。服装从业者谈到SHEIN，必然会提到其“小单快反”的柔性供应链。所谓“小单”，指的是小批量、多规格生产，目的是测试需求；“快反”说的是快速反应，销量好就迅速追加生产。这一模式在行业内早有探索，而SHEIN通过系统化落地，不仅整体效率远超H&M和ZARA等时尚品牌，更帮助合作伙伴显著降低了库存风险。
而要确保“小单快反”模式高效运行并持续优化，技术创新不可或缺，它构成了这一模式的底层支撑。为推进技术创新与供应商赋能，SHEIN成立首个服装制造创新研究中心，截至目前已累计开发170多项创新工具，向供应商完成交付近6000件，平均可提升相关工序效率达80%。2023年以来，SHEIN近两年的技术创新投入已接近2亿元，今年上半年用于技术创新和精益化建设的投入就达近3000万元。
2023年，SHEIN正式推出平台模式，开放第三方商家入驻，并推出“500城产业带出海计划”。截至今年6月，SHEIN平台已覆盖了全国近400城的产业带。如今，SHEIN平台上不仅汇聚了大量第三方知名品牌，也在帮扶越来越多的制造企业转型升级，孵化出一批从无到有的跨境大卖甚至“出海新品牌”，产业带上行的故事火热续写。
之后，SHEIN先后推出“希有引力”计划和“爆单计划”。前者的重点在于降门槛，为不同品类、不同发展阶段的卖家提供包括新品测试、商品诊断、备货在内的建议；后者则主要是为商家提供站内外流量扶持，帮助商家研究目标国家的节庆习俗、关键消费节点，预判趋势，定向开发商品。
商家们通过SHEIN赚到钱的同时，也在共同推动SHEIN的增长飞轮快速转动。数据分析平台ECDB发布的最新月度数据显示，SHEIN过去12个月的同比增速持续正增长，以20%~40%的同比月均增长率，成为时尚电商的“增长冠军”。这一增长背后，不仅是商业模式的胜利，更是一场关于传统制造与数字文明深度融合的生动实践。
当年轻一代接过父辈的工厂钥匙，他们带回的不只是传承的责任，更是用数据思维重构生产逻辑、以全球视野重塑品牌价值的决心。而SHEIN所构建的数字化基础设施与开放生态，正在成为连接中国制造与全球消费的“新质生产力引擎”。
张家界“荒野求生”提前结束 仍在参赛的8名选手都是获胜者 将撤离赛场并进行体检和恢复
12月11日，湖南，张家界“荒野求生”挑战赛，因极端天气提前结束。仍在参赛的8名选手都是当之无愧的获胜者，将撤离赛场并进行健康体检和恢复。
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张家界七星山荒野求生赛提前结束，此前承诺的冠军奖金20万咋办？主办方：将与选手沟通奖金等安排
12月11日晚上，张家界七星山“荒野求生”挑战赛组委会突然发布《致张家界七星山荒野求生选手及广大“荒野人”的一封信》，信中称根据气象预报，张家界市即将经历一轮寒潮，并伴随大风、雨雪等极端天气。
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今年小雪节气以来我国大部地区降水偏少小雪期间全国平均降水量不足2毫米为1961年以来同期第四少全国平均相对湿度53.4%创同期最干燥纪录今天郑州气温较昨日有所下降大家最关心的问题一定是“雪到底还下不下？k8凯发天生赢家
