前言：近日在线下实体店，很多女装做了环领吊带衫，这类吊带衫或吊带群是夏天的代表性单品，但同时也是夏日最难hold住的单品，不论是对消费者的穿搭审美还是身材体型，都有较高的要求。那么这样的单品真的会吸引消费者购买吗？她们是如何看待这类环领吊带衫？会有哪些顾虑呢？让我们一起来听听大家的想法。
今天逛街，发现很多女装做了这款环领吊带衫。但这样的衣服其实很挑剔身材，以及搭配（袖口开口很大，要穿可外穿抹胸）。虽然可能是流行，真的好卖吗？
夏天会比较流行。线下实体店导购会搭配的话，会推荐小开衫或者大的衬衫等去披在外面，让那些担心露胳膊的人减少顾虑。有一些比较自信的小姐姐就不大担心了，直接穿抹胸的也有。
是不是有个称呼叫仙系穿搭，RUOHAN ILI NODE PENGTAI都有这样的款式。夏季吊带裙是个大类。
我觉得袖口大小还好，但是对手臂粗的真是太不友好了，但是就是喜欢，我都是在外面再搭个小披肩。
陈列出来是有必要的，不然很难挂在衣架上，这种款式应该每年都会看到春夏季女装都会有。身材包容度比较不好，可以搭着穿也还不错。
这个版型，做国内和外贸都是热卖版型；做背心和连衣裙都热卖。逛实体店约70%的店春夏都有类似的版型。适合度假和日常。这衣服上身较为舒服，肩背和腰都没有束缚。本人睡衣最喜欢的版型。但缺点是露皮肤较高，和显得胖。可搭配薄开襟外套或者搭配细腰带。
所以同质化很严重。如果不带印花，基本都没什么区别。大家都在做一样的东西。
总结：环领吊带衫以清爽无束缚的设计成为夏季核心单品，窄肩瘦高型消费者及“仙系穿搭”爱好者为其主力客群。然而，该款式因对直角肩、平胸身材的高要求，易暴露副乳、臂膀赘肉等问题，引发消费者身材焦虑。自信的消费者敢于单穿凸显个性，而保守的消费者则会通过搭配薄开衫、廓形衬衫叠穿来遮盖身材漏洞。对于消费者的担忧，实体店可通过人台展示与导购搭配（如外披、腰带）弱化试穿门槛。另一方面，当前吊带类服装同质化严重，基础款竞争激烈，需通过弹性面料、可调节肩带等细节优化实现差异化。品牌应平衡“新鲜感驱动”与“身材平权”理念，以设计创新拓展多元客群，兼顾时尚表达与包容性需求。
前言：5月12日中美完成贸易谈判，本次谈判结果是美方取消共计91%加征关税，中方相应取消91%反制关税；美方暂停实施24%“对等关税”，中方相应暂停实施24%反制关税。在联合声明提出后，全球主要股市于当天纷纷上涨。这看起来对国内经济利好的重大事件，是否真的为时尚事业吹来一阵春风？让我们一起来看看在各个行业一线的群友对于中美贸易谈判带来的变化的真实体验。
昨天中美贸易谈判，那么大的利好，股市反而下跌，让人看不懂了。大家都觉得是重大利好，可以松一口气，但没想还是波澜不惊。大家太稳了。
情绪和信心还是没有调动起来。刚刚看了一个新闻，2024年国内头部前九大女装品牌上市公司，营收和净利润都下滑，门店数量基本上净关店数都在大几十到两三百家。
朋友圈都在传，是个好消息，外单客户陆续有下一些订单，不过最终还要看三个月后的情况，
这个其实双方都得到了一个台阶下。美国对中国的征税，从原来20%加到了30%,美国得到了好处。中国对于10%的加征也在可承受范围。
现在对于国内做制衣和布匹的商家来说，欧洲的单子不再需要溯源，也是一个利好的消息。
总结：中美关税互减短期内看似提振股市，但国内消费市场反应平淡，从一定程度上折射了行业信心不足：2024年头部女装品牌营收净利双降，春装受气候波动及终端消费低迷拖累，婴童服饰实体店流量锐减。另一方面，外单询盘量回升（欧洲订单免溯源政策利好面料商），但对于这一利好消息，工厂普遍持观望态度，需3个月验证需求持续性。这次矛盾点可能在于关税成本下降暂未传导至零售端，企业仍面临库存压力与消费力疲软困境，金价波动频发导致消费者举棋不定，多数资本对实体产业复苏仍持审慎态度。
前言：在全球时尚搜索引擎Lyst发布的本年度第一季度热门品牌榜单中，COS作为第一季度的黑马，成为首个跻身该榜单前十的大众时尚品牌。COS是H&M集团于2007年创立的时尚品牌，其产品设计简约而时尚，价格是H&M、Zara、优衣库同等产品的2-3倍左右，但却是设计师品牌动辄上百磅的五分之一。在全球经济不稳定的背景下，面对频繁涨价的奢侈品牌，中产消费者越来越看重品质精良、设计前沿、价格可负担的品牌。
#今日分享#COS 大家有关注到在全球时尚搜索引擎Lyst发布的本年度第一季度热门品牌榜单中，一个和奢侈品非相关的品牌出现在其中——COS！
COS成为第一季度最新的黑马，其排位大幅跃升11位，空降至第六，成为首个跻身该榜单前十的大众时尚品牌。
奢侈品牌在近年来的涨价频次过高已让消费者疲惫不堪，大多数品牌依赖的时尚型消费者将望而却步，而高净值人群在当前极不稳定的经济形势下也趋于保守。这为COS这类的提供时尚前沿设计、精良品质、和可负担的价格的品牌打开了大门。
大家如何看待如COS这类高性价比“平替”品牌承接奢侈品流失客户？有人热衷购买COS吗？他家什么产品最推荐？
性价比，质价比我觉得未来几年是一种趋势，大家都不再为品牌溢价去买单。今天母亲节，我看门店的生意都不咋地。
好像母亲节现在大家要么回家陪妈妈，要么远程发祝福还有红包～也不逛街买礼物了。
我觉得是大家越来越看重这样东西是否真的值这个钱（包含本身功能、文化、情绪共情等等），特别是90年之前的这些人……然后95年之后的人越来本来越不认同原来所谓的名牌，她们更看重自己需不需要，东西好不好看，什么牌子并不重要。
总结：COS跻身Lyst全球热门品牌前十，反映中产消费逻辑转向“质价比优先”——简约设计、精良工艺及轻奢定价（快时尚2-3倍/奢侈品牌1/5价格）精准承接逃离奢侈品牌溢价的客群。当前经济波动下，消费者对高频涨价的奢侈品牌产生抗性，转而拥抱兼具美学价值与实用主义的“平替”。另一方面，90前群体注重产品功能与文化共情，95后更倾向去品牌化决策，关注设计适配度。尽管线上热度攀升，母亲节实体零售遇冷则暴露理性消费深化现状——节日消费从礼品转向情感陪伴，品牌需强化场景体验与情绪价值输出。
前言：2025年，海外小众户外品牌正加速进入或布局中国市场，这些品牌更专注于细分专业运动，兼顾功能性和审美性，同时重视线下门店和社群运营，努力探索本地化运营策略。这么多个海外户外品牌一起进入中国市场，有哪些品牌可以得到中国消费者的认可？一起来看看群友们对这一趋势的看法。
：2025年，海外小众户外品牌正在「组团入华」，相比此前的户外轻量化风潮，近期入华的海外户外品牌更专注于细分专业运动，强调功能性，并带有一定的圈层属性，这些品牌具备明确的运动定位，以专业运动为核心，强调产品的功能性。例如，西班牙品牌 NNORMAL 专注于越野跑；瑞典品牌 CRAFT 起初为皇家飞行员制作贴身速干内衣，后拓展至跑步、自行车等耐力运动领域；而 HAGLöFS 则围绕徒步登山运动，产品涵盖服饰、鞋履及装备。 还有的品牌则以运动为灵感，强调生活方式与圈层认同；
大家如何看这波趋势？你觉得他们能否像 LULULEMON 一样建立一个能打动中国消费者的新叙事？欢迎大家举例、分享最近被种草的户外品牌或快闪体验，聊聊你心中“有温度”的品牌打法。
凯乐石发起的一项长期大型攀岩公益项目，旨在探索和开发中国境内未被开发的新岩区和攀岩线路。感觉真的有在用心做户外。以及凯乐石为了探索女性市场，去年开启了一项“她的攀登”的项目。
KAILAS中国未登峰计划吗？2006年，凯乐石发起的「KAILAS中国未登峰计划」。攀登运动员可以挑战一座从未被探索过的无名峰，也可以针对山地，创造一条全新路线m+的山地资源，有一半以上都在中国，其中有不少无名峰，也有很多人类甚至从未抵达过。如果要书写、命名，凯乐石希望是由中国人自己来完成，很有意义。
总结：针对海外专业户外品牌入华趋势，群友普遍呈现谨慎乐观与本土认同并存的态度：部分群友以凯乐石通过「未登峰计划」「她的攀登」等本土化叙事（将攀登运动与民族文化自信绑定）为例，认为部分海外品牌的长期主义策略能打动消费者；也有群友认为既有对细分功能性定位可能引发“水土不服”，整体来看行业对“专业故事+圈层营销”能否复制LULULEMON神话持审慎观望立场。
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